攀登珠峰的他却爱上这个坡-加拿大西三一大学商业领导力硕士
攀登珠峰的他
却爱上这个坡
Tina的首篇人物访谈帖
海风徐徐的咖啡屋是厦门在炎热夏季最舒服交谈、看书的地方陈天佳。我约着老铁在环岛东路他家楼下的乐萃咖啡屋采访他。这次不聊他九死一生攀登珠穆朗玛峰的经历，也不聊他云游各地的见闻，只聊他在学术上爬的一座坡 - 加拿大西三一大学商业领导力硕士（TWU MAL）。
Trinity Western University |
加拿大西三一大学
Master of Arts in Leadership (Business Stream) |
商业领导力硕士
Transformational Servant Leadership (TSL) |
创新变革仆人领导模式
老铁（原名吕铁鹏）
1972年生长于长白山，清华大学汽车工程专业学士，加拿大西三一大学商业领导力硕士。登山爱好者，曾两次登珠穆朗玛峰；中国登山协会00001号教练员及裁判员尾兽数数歌 。管理咨询顾问，丰富的外企管理经验及多家企业的咨询经验。 他的标签还有：基督徒，领导力培训师李西华，户外营地教育导师......
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遇见
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Q
你是怎么了解到加拿大西三一大学领导力硕士项目的？
老铁：最初知道TWU MAL硕士项目是在“香柏领导力”工作的时候。当时觉得这个项目主要以网络授课加部分面授的学习似乎不够严肃正规李君华。可是，看见我的同事文宇参与这个项目学习时非常认真地查阅许多参考书和及时提交作业，也真实感受到她的工作能力有很大发展十二圣兽宫。我觉得这是一个有干货和真实成长的学习项目。当时我也在带着团队和做管理顾问毛冉，希望自己在领导力方面有更全面系统的提升。（于是，老铁开始了长达2年多爬领导力硕士的这个坡！“生命不止水濑名雪，奋斗不息”）
领导力硕士第四期
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经历
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Q
你觉得这个硕士的课程设计对于学习者的优劣是什么？
老铁：这个非脱产学习的项目，可以让我在老师规定的期限内灵活安排课程学习和写作业的时间。这样我能一边工作一边学习绿水蚺，还能够有时间进行登珠穆朗玛峰前的训练。有些遗憾的是：虽然网络工具很方便同学老师们线上的授课和交流，但是个别课程没有面授安排让我们4班少了几次亲密接触升级班级感情的机会。自己亲身经历两年之后发现一个以网络学习为主的学习项目经过好的课程设计、优秀的教授团队、完善的课业管理能够帮助学员的学习达到很好的效果。
Q
整个硕士项目学习的过程中印象最深刻的是什么?
老铁：第一件是我们班进行”团队建设“课程的面授时，在温哥华进行皮划艇训练。开始时我们就对自己有期待：不能翻船且要划得漂亮。期待不翻船是因为上一期班级（3班）进行这个项目时翻船了。（哈哈哈，3班的翻船事件是要被载入项目史册的节奏呀！）最后，我们没翻船也没有划得漂亮，因为大家的划船动作很难整齐划一。结束时幻灵夹克，我们全班一起反思”为什么我们没有达到好的团队协作的状态。“ 这个思考比划船的结果更有意义，到现在那个画面还刻画在我的脑海里古武女特工。”（哇塞！这个课程谁设计的！牛！）
另一件印象深刻的事情是我们的“集体早餐会”。一个班级就是一个团队！班级的建设就是团队建设。当时学习项目已经进入到1年左右的时间，我们在香港和3班一起参加面授。对比3班的亲密融洽关系合抱木装修网，我们觉得需要更新我们班级的关系，于是召集全班一起吃早餐讨论班级文化省一点返利网，各班委的职责等等。从那以后，我们班同学更频繁的交流项炜伊，阁楼男女女主角彼此鼓励和指导作业及实际管理公司中遇到的问题。我作为活动委员屹立造句，在温哥华时组织大家去爬松基山这条难度很高的路线午后薰衣茶，那次大家深刻体会没有彼此的鼓励和扶持我们是很难集体登顶的。（果真，登山爱好者组织的活动必须是登山！哈哈哈丹尼斯里奇！）
Q
两年学习完成后给你最大的感受是什么？
老铁：我对领导力方面的知识更清晰系统，更全备。之前我也有很多管理经验和咨询顾问经验，但相比较而言觉得那些知识还是有些散乱。以前大概知道仆人领导，知其然但不知其所以然，2年学习更多了解本质。朱翰墨 比如：之前知道仆人领导要去服务他人张苏泉，学习后发现不止是要服务还要帮助别人达成目标，而且帮助的时候要有智慧要帮他定规则运财至叻星，还要引导激励被帮助的人思考的更远，从根源处去激励帮助对方激发他的热情。
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践行
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Q
你是如何运用“创新式变革仆人领导力（TSL）”的？
老铁：生活中，更谦卑去服务和爱家人。（此处必须插入一个小画面：和老铁一家吃饭时，他太太说“老铁以前在家就只是领导，听我们的建议但绝对还是坚持自己的。学习以后，会更愿意倾听和采纳我们的想法。）
工作中，不论是去培训授课、咨询或演讲都会传递TSL的理念和自己的践行的故事，以及分享那些在践行TSL价值观的公司案例。同时也看到现在国内的一些企业开始在探索价值观对企业经营的影响力。比如我经常会带企业去参观苏州的”德胜洋楼“黄英文，他们对员工有清晰的价值观的要求，和丰富完善的制度并非常愿意关爱员工。
寄语
“ 团结、紧张、严肃、活泼” - 这是采访结束前老铁对新加入TWU MAL硕士项目的学弟学妹们的寄语。
团结：搞好同学们的关系，彼此互相帮助一起顺利完成有挑战的学业。
紧张：要做好时间管理，及时完成作业否则容易掉链子。作为在职研究生的我们要平衡好工作、生活和学习，处理好和家人的关系。
严肃：这是个严肃的硕士学位的学习课程写实派玛丽苏，虽然是网络学习但是所有的课程都会被要求以严肃的态度，投入的状态才能学习收益最大化。
活泼：以乐观的心态去接受挑战，学习新内容，保持空杯心态。（让我想到那句Stay hungry, Stay foolish)
写在最后
两年多的学习是爬一座学术的坡更是行走一段生命更新的旅程！老铁认为仆人式领导的终极目标是带领团队登到山顶达成目标。这个过程中既需要有Vision （愿景），也需要有Serve（服务）的心志，还需要经常激励团队有Mission（使命感）。
采访者：邓艳芳（Tina ）
TWU商业领导力硕士（中文）十期学员
曾任职于戴尔，阿里巴巴，
目前为客户服务领域独立讲师。
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商业领导力硕士（中文）项目第12期2017年11月开班
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