石狮农商银行召开“小而美”差异化经营之路专题学习研讨会-石狮农商银行
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他山之石，可以攻玉。为进一步学习借鉴乐清农商行的先进经验青山光司，10月30日下午，石狮农商银行召开关于《“小而美”差异化经营之路》专题学习研讨会嗜血女妖。刘冠廷我行领导班子、各部负责人参加讨论学习，会议由党委书记白进才主持白银之歌。
会上，我行领导班子及各部负责人围绕乐清农商行的先进做法，结合我行实际，纷纷发表看法西游蛇妖传，积极为我行如何走“小而美”差异化经营之路建言献策。
讨论结束后，我行党委书记白进才对大家的踊跃发言给予肯定，并综合大家的建议，对我行今后发展提出以下四点意见：
一是坚持“支农支小”服务宗旨千草贵子，强化“小而美”价值认同我的警花爱人。要甘于做“小”，也要精于做“广”、善于做“快”姜离，坚持三农特色，深耕本土市数码兽次世代场，走差异化、特色化竞争道路魏源成，重塑核心竞争力，打造内部认同、外部肯定、独具特色的银行品牌。
二是加快盈利模式转型，构建“大零售”新生态。加快从“传统”向“移动”转移，积极推进中间业务，打通全方位获客渠道，做稳做强金融市场业务，加强管理成本控制。
三是着力加强风险管控，树立“舍与得”风险文化。坚持稳中求进，陈姿颖以强化信贷管理为核心，从源头上控制贷款风险，在发展中，走差异化经营之路，即：坚持只做小不做大向开元，只做实不做虚。
四是加强人才队伍建设大川隆法，打造“家和谐”优秀团队。人员管理上讲效率、讲责任龙儿别传。推行扁平化管理机制李西华，切实落实“定员、定岗、定薪”。人力资源上强调业绩人均考核并降低人力成本。文化理念上推行“绩为先”的赛马文化，薪酬上打破大锅饭，晋升上打破论资排辈，资源上打破平均分配，评先上打破平衡观念，以竞争促发展。